克日，，，尊龙新版人生就是博集团所属蓝科公司在合肥综合保税区组织了一场针对园区企业 “遵守清静生产法，，，当好第一责任人”的清静生产专题讲座，，，特邀市应急治理局专家举行宣讲，，，以切实提高园区企业清静生产意识，，，进一步做优园区运营治理服务。。。。

合肥综保区的这场专业培训，，，是蓝科公司做优园区服务的一个缩影。。。。阻止6月尾，，，蓝科公司服务企业免租31家，，，累计减免租金269.2万元，，，协助企业开通通关服务6家、招聘应届结业生107人，，，开展“惠企政策解读”活动3场、“执法进企业”活动2。。。。，，承办大型专题培训活动3场、企业交流会7。。。。，，通过一直挖掘蓝科公司招商优势，，，搭建服务系统，，，立异服务流程，，，推动企业高质量生长。。。。

优化服务系统，，，助推企业高速生长

蓝科公司一直富厚园区服务系统，，，始终追随合肥市战新工业程序，，，聚焦“芯屏”工业投资建设，，，致力于工业链上下游企业配套服务，，，同时驻足合肥综合保税区生长，，，做好做优合肥综保现代科技工业园、合肥综保芯屏配套工业园，，，为保税区及区内企业生长提供配套服务。。。。公司围绕“打造一流营商情形”的建设目的，，，通过建设综合服务系统、搭建资源共享渠道、建强一支步队等步伐，，，开拓立异，，，进一步增强园区着名度和美誉度，，，以一流服务助推园区企业高速生长。。。。

立异服务流程，，，流通区内企业内循环

蓝科公司始终围绕“企业服务日”综合服务系统建设，，，坚持服务至上，，，围绕企业生长所需的“政产学研金介贸媒”等立异生长要素，，，为园区企业提供政策咨询、人事财税、知识产权、治理培训等全流程企业服务，，，建设重点企业“一企一策”清单化帮扶、重大招商引资项目“管家式”服务、涉企难题“绿色通道”等机制，，，通过与海关部分及综保区政府平台等相助互通，，，为区内企业提供物业治理、人才招聘、展览展示、通关报关等一站化服务。。。。

按期与园区企业组织开展党建同盟、企业家沙龙等活动，，，搭建园区内企业党建相同交流、区内资源共享的平台，，，买通园区工业链上下游相同渠道，，，资助企业建设园区内循环，，，实现对入驻企业的全生命周期治理和服务。。。。同时蓝科公司以“高质量党建引领园区高质量生长”为主题，，，通过平台搭建、资源整合、需求对接，，，起劲探索和实践园区党建事情立异生长机制和长效事情机制，，，全方位聚合各方实力，，，增强党组织的创立力、凝聚力和战斗力，，，一直推进园内企业联动，，，实现优势互补、共建共享、互惠共赢。。。。

施展招商优势，，，整合资源施展国企动能

建强一支“会招商、懂运营、营业精、能力强”的专业招商运营服务步队，，，充分验展出国有平台招商运营服务的优势。。。。通过约请专家专题授课、岗位练兵、制订专业化的招商运营治理制度等方式，，，有妄想、按方法地组织专业化步队在招商流程、招商技巧、招商方式、运营治理、园区服务等方面举行常态化、全方位强化培训，，，打造出一支专业、精悍、高效的招商运营服务步队，，，实现园区企业从招商初始到正式入驻的专业化步队服务。。。。今年1-5月，，，蓝科所属保税客栈厂房完成收支口商业值约83.8亿美元，，，同比增添37%，，，其中入口额50.2亿美元，，，同比增添8.1%，，，出口额33.6亿美元，，，同比增添128%。。。。

近些年来，，，蓝科公司坚持转型生长，，，充分使用综保区建设与运营历程中积累的履历与做法，，，进一步整合资源，，，围绕高科技厂房及配套设施投资及建设、科技工业园开发与招商运营、客栈厂房资产运营等方面开拓立异，，，一直推动地区战新工业立异生长，，，助力区域经济生长。。。。未来，，，蓝科公司将一连完善服务体制机制，，，立异服务方式要领，，，提高服务质量，，，想企业之想，，，急企业之急，，，以最便捷、最知心的服务助推园区企业高速生长。。。。